Desarrollo de Competencias para HR Business Partners
Los Human Resources Business Partners son los principales promotores de la estrategia corporativa, por lo que contar con un equipo preparado para los desafíos actuales es clave.
Potenciamos su liderazgo entregándoles herramientas necesarias para la gestión de proyectos y la toma de decisiones estratégicas.
Esta formación cuenta con 4 etapas estratégicas, las que, en su conjunto, aseguran la implementación teórico-práctica de los contenidos.
Estructura del programa
El programa tiene una duración de 24 horas y es 100% virtual con sesiones VCT dirigidas por expertos y en cada módulo se aplican los conocimientos mediante el Desarrollo de un Proyecto adecuado a la realidad de la empresa.
Basado en el modelo de competencias de SHRM, se integran tanto las habilidades conductuales como las técnicas, reconociendo que una mentalidad estratégica que conduce al éxito en Recursos Humanos, se deriva de la aplicación exitosa tanto del conocimiento como del comportamiento.
Beneficios
¿En qué consiste cada módulo?
Esta instancia de formación especializada busca desarrollar las habilidades de los HRBP, potenciando su liderazgo y entregándoles herramientas necesarias para la gestión de proyectos y la toma de decisiones estratégicas.
Se compone de siete módulos independientes, flexibles y adaptables a las demandas específicas y a los desafíos propios de cada organización. Así, cada curso cuenta con sesiones prácticas e instancias de coaching.
Rol Estratégico del HRBP:
Enfoque en la importancia del HRBP como socio clave en la organización, destacando sus competencias y responsabilidades esenciales.
Innovación Organizacional en el Entorno: Exploración de cómo alinear estructura, cultura y objetivos organizacionales con las tendencias del mercado para identificar oportunidades y retos.
Visión de Negocio y Toma de Decisiones desde RR.HH: Desarrollo de métricas y habilidades analíticas para apoyar decisiones estratégicas y contribuir al éxito del negocio desde RR.HH.
Conexiones Poderosas de RR.HH con la Organización: Fortalecimiento de habilidades interpersonales para fomentar la colaboración y comunicación efectiva en el entorno laboral.
Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Alineación de la estrategia de RR.HH con los objetivos de la empresa, revisando métodos para innovar en la gestión de talento.
Liderazgo Estratégico en RR.HH: Formación de líderes en RR.HH que impulsen una experiencia colaborativa y positiva para los empleados.
Implementación de Proyectos de Capital Humano: Principios básicos para la gestión efectiva de proyectos en RR.HH, cubriendo planificación, costos y riesgos para mejorar el trabajo en equipo.
Las 5 claves de nuestro programa
Enfoque estratégico:
Este programa potencia el desarrollo de un rol hoy en día estratégico para toda organización: los HRBP. Una correcta formación de este equipo mejora la eficiencia de los procesos de gestión de personas al coordinarlos de una forma integral y alineada a los objetivos corporativos.
Experiencia personalizada:
El diseño de nuestro programa permite que los módulos sean flexibles y adaptables a las necesidades específicas de cada organización, ofreciendo una propuesta formativa a medida.
Basado en un modelo internacional:
Dado que Cegos es socio estratégico de la organización de RR.HH más grande del mundo -SHRM-, el programa basa sus contenidos en su altamente reconocido Modelo de Competencias, integrando habilidades tanto conductuales como técnicas.
Maximiza el impacto organizacional:
El desarrollo de las competencias obtenidas en los distintos módulos permitirá a los HRBP influir positivamente en el rendimiento de la organización.
Un partner estratégico a nivel global:
Al implementar este programa contarás con todo el apoyo de Cegos, consultora de RR.HH líder en el desarrollo de contenidos a medida que hoy está presente en más de 50 países. Esto garantiza la calidad de la formación, así como también su impacto y validación internacional.
