World at Work

Atraer Motivar y Retener a los Empleados con un Programa Efectivo de Recompensa

El programa: El alumno aprenderá lo necesario para formular un programa de recompensa que tenga el poder de atraer, motivar y retener. Se presenta a los participantes el modelo de recompensa total y cada uno de sus componentes. Se hace hincapié en los seis elementos de la recompensa total: compensación, beneficios, efectividad de la conciliación, reconocimiento, gestión del desempeño y desarrollo del talento.

• Comprenda la gestión de la recompensa total
• Descubra los seis elementos de la recompensa total
• Comprenda el papel crítico de los principales impulsores – cultura organizativa, estrategia de negocio y estrategia de recursos humanos
• Aprenda el proceso de diseño de una estrategia de recompensa total efectiva

A quién está dirigido: El curso está dirigido a aquellas personas recién llegadas al mundo de la compensación y los beneficios y a aquellos generalistas con una experiencia limitada en la función de compensación y beneficios que quieran una visión general básica de la recompensa total.

Estructura del Programa:

1. Introducción a la Recompensa Total
   • La evolución de la recompensa
   • El modelo de recompensa total
   • Agentes externos
   • Impulsores de la estrategia de recompensa total
   • Elementos de la estrategia de recompensa total
   • La estrategia de la recompensa total
   • El enfoque de la recompensa total
2. Compensación
   • Factores que influyen en la compensación
   • Diseño de la estructura de salario base
   • Estructura de salario base
   • Salario base
   • Complementos
   • Retribución variable
3. Beneficios
   • Factores que influyen en los beneficios
   • Programas de protección de los ingresos
   • Programas de recompensa por tiempo no trabajado
   • Efectividad de la conciliación
   • El profesional de la conciliación
   • El portafolio de conciliación
4. Reconocimiento
   • El valor de los programas de reconocimiento
   • Reconocimiento para conseguir resultados
   • Tipos de planes de reconocimiento
   • Programas de reconocimiento
5. Gestión del desempeño
   • Compensación por desempeño
   • Principios de los programas de compensación por mérito
   • Salario base como inversión
   • Directrices del incremento por mérito
6. Desarrollo del Talento
   • Oportunidades de desarrollo del talento
   • Tipos de oportunidades de desarrollo
   • Medición de la efectividad
   • Recompensa Total – Uniendo las piezas
   • Recordando el modelo de recompensa total
   • Impulsores de la estrategia de recompensa total
   • La estrategia de recompensa total
   • El proceso de diseño de recompensa total
   • Consideraciones al diseño de recompensa total

Precios de participación al curso:

• USD $750

Para obtener la certificación Global Remuneration Professional® debes tomar los 10 cursos detallados en la página que revisan cada uno de los elementos del Modelo de Recompensa Total desde la estrategia global hasta las herramientas operativas más prácticas. Sin embargo, cada curso se puede tomar por si solo y no únicamente en el contexto de la certificación.

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Encuentra el Método Correcto para tu Organización

El programa: Este curso de nivel básico examina los métodos y procesos que apoyan el análisis de puestos, la documentación de puestos, y la evaluación de puestos con el fin de atraer y retener el talento eficaz. Se revisarán varios métodos de evaluación de puestos incluyendo los enfoques cuantitativo y basado en mercado. Los ejercicios ayudan a comprender cómo estos diferentes métodos pueden ser puestos en práctica en la Organización.

• Presenta un resumen estratégico de los conceptos asociados con el análisis, la documentación, y la evaluación de puestos e introduce términos que se usarán durante el curso.
• Aprenda cómo enfocar análisis de puestos de trabajo y la planificación e implantación necesaria para llevarlo a cabo.
• Debata sobre la documentación del puesto de trabajo haciendo énfasis en los elementos y formato de una eficaz descripción de puesto.
• Examine las evaluaciones de puestos según mercado y basadas en el contenido del puesto centrándose en dos enfoques: cuantitativo y no cuantitativo.

A quién está dirigido: Profesionales de Recursos Humanos que quieran conocer cómo realizar una evaluación de puestos. Los profesionales con varios años de experiencia en este campo encontrarán el curso útil como revisión de la práctica y teoría estándar y como actualización en las tendencias actuales.

Qué aprenderá:

• Resumen Estratégico
  • La evolución de la recompensa
  • Modelo de recompensa total
  • Construcción de la estructura de salario fijo
  • Términos y definiciones
• Análisis de Puestos
  • Análisis del puesto
  • Fuentes de información del puesto
  • Comunicación del análisis del puesto de trabajo
  • Posibles fuentes de error
• Documentación del Puesto
  • Tipos de documentación de puestos
  • Descripciones de puesto
  • Formato de descripción de puesto
  • Preparación de la descripción de puestos
• Evaluación de Puestos basada en el mercado
  • Evaluación de puestos basado en mercado
  • Aspectos a tener en cuenta en la recogida de información
• Métodos no Cuantitativos de Evaluación de Puestos
  • Métodos de evaluación del contenido de los puestos
  • Método de ranking
• Métodos Cuantitativos de Evaluación de Puestos
  • Métodos de evaluación del contenido de los puestos
  • Factores compensables
  • Método de componentes del puesto
  • Método de puntos y factores
  • Resumen del plan cuantitativo
• Cuestiones de Selección e Implantación
  • Selección de la estrategia de evaluación de puestos
  • Cuestiones sobre implantación

Precios de participación al curso:

• USD $1,150

Para obtener la certificación Global Remuneration Professional® debes tomar los 10 cursos detallados en la página que revisan cada uno de los elementos del Modelo de Recompensa Total desde la estrategia global hasta las herramientas operativas más prácticas. Sin embargo, cada curso se puede tomar por si solo y no únicamente en el contexto de la certificación.

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Diseñe un Plan Justo y Competitivo

El programa: Este curso proporciona una discusión profunda de los principios, diseño, implantación y evaluación de un programa de salario base para empleados. Los ejercicios enseñarán cómo diseñar un programa que sea justo, competitivo y que apoye la estrategia de remuneración de la organización.

• Identifique los objetivos de un programa de recompensa total de empleados y su relación con la estrategia de negocio de una organización.
• Debata el diseño de las estructuras salariales y las consideraciones necesarias.
• Descubra los factores a tener en cuenta para implantar y desarrollar el salario base.
• Examine los sistemas de salario por desempeño basados en mérito incluyendo el desarrollo, utilización y cálculo de coste.
• Conozca la efectividad y eficacia de los programas salariales a través de su seguimiento y evaluación.
• Aprenda a identificar cuándo y cómo debe involucrarse Recursos Humanos en fusiones y adquisiciones.

A quién está dirigido: Este curso va dirigido a aquellos profesionales de la remuneración con experiencia limitada en el desarrollo de estructuras salariales. Se sugiere un conocimiento de conceptos matemáticos básicos tales como media, mediana, media ponderada, compa-ratio, percentiles y cálculo de porcentajes, así como la comprensión del concepto de análisis de regresión.

Qué aprenderá:

• El papel del Salario Base en la Recompensa Total
  • El modelo de recompensa total
  • El proceso de diseño de la recompensa total
  • Introducción al salario base
  • Métodos de evaluación de puestos
  • Jerarquía en base al valor del puesto
• Diseño de Estructuras de Salario Base
  • Estructura de salario fijo
  • Construcción de una estructura de salario fijo
  • Consideraciones de diseño de una estructura salarial
  • Diseño de la estructura salarial
  • Bandas anchas
• Aplicación Práctica del Diseño de Estructuras Salariales
  • Ejercicio 1 – Enfoque comparando con el mercado
  • Debate del ejercicio 2 – Enfoque basado en puntos y factores
  • Debate del ejercicio 3 – Integración del dato de mercado en puntos y factores
• Puesta en práctica y distribución del Salario Base
  • Enfoques salariales
  • Retribución basada en el puesto
  • Diferenciales
  • Acciones de retribución
  • Comunicar las acciones de retribución
  • Tarifas salariales de las nuevas incorporaciones
• Salario por desempeño y presupuestos salariales
  • Salario por desempeño
  • Estrategia y filosofía de la compensación
  • Principios de programas de salario por mérito
  • La inversión en salario fijo
  • Guía de incremento salarial por mérito
  • Componentes de un presupuesto salarial basado en mercado
• Fusiones, adquisiciones y compensación base
  • Implicación de RR.HH.
  • Prioridades clave para RR.HH. en el proceso
  • Participación de RR.HH. en los equipos
  • Integrar planes de compensación
  • Comunicar cambios en la compensación
• Administración y evaluación de los programas de salario base
  • Seguimiento de los niveles salariales
  • Acercamiento salarial
  • Mantenimiento de estructuras salariales
  • Revisión y auditoría de los programas de salario base

Precios de participación al curso:

• USD $1,150

Para obtener la certificación Global Remuneration Professional® debes tomar los 10 cursos detallados en la página que revisan cada uno de los elementos del Modelo de Recompensa Total desde la estrategia global hasta las herramientas operativas más prácticas. Sin embargo, cada curso se puede tomar por si solo y no únicamente en el contexto de la certificación.

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GR6: Retribución Variable: Mejorar el desempeño con la retribución variable

Diseñe un Plan Justo y Competitivo

El programa: Este curso de nivel intermedio presenta los fundamentos de la retribución variable. El curso se centra en la estrategia de compensación y la retribución variable en definiciones y en el diseño e implantación de planes de incentivo, reconocimiento, y bonos.

• Aprenda las tres categorías de retribución variable: incentivos, bonos y reconocimiento.
• Conozca el alineamiento de los objetivos de negocio con la estrategia de negocio.
• Examine los factores internos y externos.
• Debata las actividades para el diseño de la estructura del plan.
• Encuentre los aspectos a considerar a la hora de establecer el desempeño y los pagos objetivo.
• Aprenda sobre la dotación de fondos y la distribución de las ganancias del plan.
• Descubra cómo implantar, comunicar y evaluar el éxito de su plan.

A quién está dirigido: Este curso se destina a profesionales de Recursos Humanos responsables de diseñar, valorar o mantener programas de retribución variable.

Qué aprenderá: GR6 – Retribución Variable. Mejorar el desempeño con la retribución variable.

• Recompensa Total y Retribución Variable
  • Elementos de la compensación.
  • Categorías de retribución variable.
• Apoyar Objetivos de Negocio a través de la Retribución Variable
  • Estrategia de negocio.
  • La estrategia de negocio conduce a los objetivos de negocio.
• Ciclo de vida del negocio
  • La retribución variable apoya los objetivos de negocio.
• Tipos de Retribución Variable
  • Planes de incentivos.
    • Planes de incentivo a corto plazo.
    • Planes de participación en beneficios.
    • Planes de participación en rendimiento.
    • Planes basados en el desempeño individual.
  • Planes de incentivo a largo plazo.
    • Planes basados en el capital y no basados en el capital.
  • Planes de bonos.
    • Bono por referencia.
    • Bono de incorporación (sign-on).
    • Bono de retención.
    • Bono de finalización de proyecto.
  • Planes de reconocimiento.
    • Premios puntuales.
    • Reconocimiento de la Dirección.
    • Candidaturas.
    • Reconocimiento en toda la organización.
• Desarrollar un Plan de Retribución Variable – Fases 1 y 2
  • Fase 1: Pre-diseño.
    • Considerar factores externos e internos.
    • Obtener el apoyo de la dirección.
    • Identificar el equipo de diseño.
  • Fase 2: Diseño.
    • Determinar los objetivos del plan y el tipo de plan.
    • Definir la elegibilidad.
    • Seleccionar las medidas de desempeño.
• Desarrollar un Plan de Retribución Variable – Fase 3
  • Fase 3: dotación de fondos y distribución.
    • Determinar el desempeño y los pagos objetivo.
    • Dotar al plan de fondos.
    • Distribuir las ganancias del plan.
  • Aprobación final.
• Implantación y Evaluación
  • Implantación del plan.
    • Seleccionar el equipo de implantación.
    • Desarrollar el plan de comunicación.
    • Presentar el plan.
    • Coordinar la administración del plan.
  • Evaluación del plan.
    • Determinar la eficacia del plan.
    • Por qué puede fallar el plan.
    • Resultados potenciales de la evaluación.

Precios de participación al curso:

• USD $1,150

Para obtener la certificación Global Remuneration Professional® debes tomar los 10 cursos detallados en la página que revisan cada uno de los elementos del Modelo de Recompensa Total desde la estrategia global hasta las herramientas operativas más prácticas. Sin embargo, cada curso se puede tomar por si solo y no únicamente en el contexto de la certificación.

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Asegurarse que sus empleados lo entienden

El programa: Este curso proporciona una introducción a la comunicación estratégica centrándose en la comunicación de la recompensa total. Comienza estableciendo el propósito y el valor de la comunicación estratégica además de tratar cómo pueden influirse los comportamientos con la comunicación. Además, se detalla un proceso de ocho pasos que proporciona una guía para crear una campaña de comunicación eficaz y eficiente. Los casos prácticos proporcionan a los participantes una oportunidad de aplicar el proceso de ocho pasos. Asimismo, se resaltan las comunicaciones específicas relativas a cada uno de los elementos de recompensa total así como sugerencias para comunicar situaciones especiales como fusiones o adquisiciones.

• Conozca el fundamento de planificar estratégicamente la campaña de comunicación.
• Debata las características de la comunicación eficaz.
• Comprenda los ocho pasos del proceso de comunicación.
• Identifique los canales de comunicación apropiados para distribuir su mensaje.
• Revise las consideraciones de la comunicación específica de la recompensa total y las situaciones especiales.
• Averigüe cómo gestionar de forma efectiva y eficiente su campaña de comunicación.

A quién está dirigido: Este curso está dirigido a aquellos profesionales con experiencia en los campos de compensación y beneficios de empleados o para aquellos que quieren ampliar su perspectiva de recompensa total. Este curso es estratégico por naturaleza y está diseñado para participantes que necesitan centrarse principalmente en el diseño y la dirección de la comunicación.

Qué aprenderá:

• Estrategia de Comunicación y Recompensa Total
  • Conceptos y componentes de la recompensa total.
  • Valor y propósito de la comunicación estratégica de la recompensa total.
  • Comunicación eficaz.
  • Rol de la Dirección en la comunicación.
• Fundamentos de la Comunicación
  • Fundamentos de la comunicación.
  • Características de la comunicación eficaz.
  • El proceso de comunicación estratégica.
• El proceso de Comunicación Estratégica: Pasos 1-4
  • Paso 1 – analizar la situación.
  • Paso 2 – definir los objetivos.
  • Paso 3 – llevar a cabo el análisis de la audiencia.
  • Paso 4 – determinar los mensajes clave.
  • Caso práctico.
• El proceso de Comunicación Estratégica: pasos 5-6
  • Paso 5 – seleccionar el canal de comunicación.
    • Cara a cara.
    • Basado en papel.
    • Basado en tecnología.
  • Paso 6 – desarrollar la campaña de comunicación.
• El proceso de Comunicación Estratégica: pasos 7-8
  • Paso 7 – implantación.
  • Paso 8 – evaluación.
  • Caso práctico.
  • Gestionar la campaña de comunicación.
• Comunicación de la Recompensa Total y situaciones especiales
  • Comunicación de la recompensa total.
    • Compensación.
    • Beneficios.
    • Conciliación.
    • Desempeño y reconocimiento.
    • Desarrollo y oportunidades de carrera.
  • Declaraciones de recompensa total.
  • Situaciones especiales.
  • Trabajar de forma eficaz con proveedores externos y departamentos internos de comunicación.

Precios de participación al curso:

• USD $1,150

Para obtener la certificación Global Remuneration Professional® debes tomar los 10 cursos detallados en la página que revisan cada uno de los elementos del Modelo de Recompensa Total desde la estrategia global hasta las herramientas operativas más prácticas. Sin embargo, cada curso se puede tomar por si solo y no únicamente en el contexto de la certificación.

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