8 habilidades para el liderazgo del futuro.

El mundo ha cambiado y mucho en los últimos años. Por lo tanto, los desafíos son diferentes y las habilidades de liderazgo del futuro también lo son.

Antes de la pandemia, liderar en tiempos de crisis era ser asertivo y exigir más de las personas, pero después de la pandemia, el escenario es muy diferente.

Hoy en día, las personas esperan y quieren un liderazgo humanizado. Pero, ¿cómo entrar en este contexto?

En este artículo, comparto las principales ideas y las 8 habilidades más importantes (y desafíos) para el liderazgo en esta ‘Era de la Humanidad’.

8 habilidades para el nuevo liderazgo

Nunca ha sido tan difícil liderar en la vida y lo que solía quedar fuera de la ecuación ahora es un criterio básico: los líderes también son personas.

Antes de la pandemia, los líderes no estaban preparados para manejar la salud mental, pero ahora el escenario se ha vuelto más complejo.

Agregue a esto la gran renuncia + nuevos modelos de trabajo que surgen + el mercado inestable y el resultado es que los líderes necesitan volver a aprender a liderar.

Aquí hay 8 habilidades que deben formar parte del repertorio de liderazgo en el futuro:

1- Compromiso total

Este es un tema antiguo aquí en Cegos, pero que está ganando cada vez más espacio en el mercado.

Equilibrar las 4 energías (física, emocional, mental y espiritual) es el primer paso para tener un alto rendimiento. ¿Y qué significa eso? Que el liderazgo debe cuidar de las energías para poder operar al máximo.

Pero luego viene la pregunta: por más que se haya comprobado que hacer ejercicio físico aumenta la productividad, ¿por qué muchas personas todavía no lo creen o defienden que no tienen tiempo para hacer nada?

Mantener un equilibrio entre las energías implica romper paradigmas y crear hábitos.

Entonces, sí, dar un paseo de 30 minutos o tomar un descanso de 15 minutos significará alejarse de la pantalla, pero lo hará mucho más productivo.

¿Y un consejo sobre cómo trabajar en todos estos niveles de una sola vez? ¡Medita!

Además de abarcar todos los niveles de compromiso total, LinkedIn señala que la meditación fortalece el sistema inmunológico, aumenta la creatividad para enfrentar los desafíos y reduce el estrés y la ansiedad.

2- Líder mentor

No es nuevo que el mentoring ha demostrado ser beneficioso para empresas y personas. La verdad es que ha ganado protagonismo recientemente y ha crecido exponencialmente desde entonces.

Por lo tanto, en un escenario con la ‘Gran Renuncia’ cerca, el papel del líder mentor es acoger, escuchar y permitir que las personas piensen en su carrera y propósito.

Si dividimos el papel del liderazgo en 3 grandes grupos, veremos que:

• Como gestor, controla acciones e indicadores.
• Como líder, es responsable de dar dirección y acercarse a los talentos.
• Como mentor, se enfoca en el desarrollo y empoderamiento con conversaciones de carrera.

Con el mercado cada vez más ágil e inestable, tener un liderazgo que guíe a los talentos para desarrollar habilidades y competencias esenciales es fundamental.

3- Neuroliderazgo y seguridad psicológica

Hoy en día escuchamos mucho sobre ‘liderazgo tóxico’ y ya sabes que el término no viene de la nada.

Lo tóxico representa las toxinas que se liberan en el cuerpo cuando sentimos ansiedad e inseguridad y afectan nuestra atención y razonamiento.

Por otro lado, mientras que el liderazgo debe evitar el cortisol, también debe provocar oxitocina, serotonina y dopamina para apoyar a los equipos de alto rendimiento.

Esto se debe a que la seguridad psicológica está directamente relacionada con el rendimiento de una persona.

Por lo tanto, formar parte de un liderazgo que tiene un alto nivel de exigencia y crea un clima psicológicamente seguro para crear un ambiente de aprendizaje y equipos de alto rendimiento.

4- Diversidad e Inclusión

Por supuesto, la diversidad y la inclusión no podrían quedarse fuera.

Este tema siempre es un tema en congresos y debates, y es una de las habilidades para los líderes del futuro.

Algunas consideraciones deben hacerse aquí. Para que realmente exista una cultura de DEI (diveridad e inclusión) en la empresa, la liderazgo debe ser un ejemplo de la agenda.

Por eso, reconocer los prejuicios inconsistentes, construir mentalidades que potencien la diversidad, tener una escucha activa y empatía son los primeros pasos para estructurar planes de acción e indicadores de DEI que puedan ser monitoreados con frecuencia.

El liderazgo del futuro es aquel que crea relaciones de confianza y sabe cómo lidiar con todo tipo de personas, incluyéndolas de todas las formas posibles.

5- Empodera

La época del comando y control ha quedado atrás, hoy las personas quieren autonomía para realizar sus tareas.

¿Y cómo puede hacer esto el liderazgo? Delegando y empoderando a su equipo.

El liderazgo del futuro es aquel que mantiene un alto nivel de alineamiento con el equipo al mismo tiempo que les da autonomía.

¿Fácil hablar, difícil hacer? Aquí en Cegos tenemos un modelo para ayudar en este viaje de empoderamiento.

Toma nota: cuanto mayor sea el riesgo de la actividad y menor sea la competencia de la persona, más presente debe estar el liderazgo.

Ahora, si el riesgo es bajo y la persona tiene suficiente competencia para realizar la tarea, el papel del líder es ‘abrir mano’ y pasar la bola al equipo.

6- Mindset Híbrido

El modelo de trabajo híbrido es una realidad para muchas empresas y los líderes deben aprender a liderar en este contexto.

Hasta porque este punto es la conexión entre todos los temas anteriores. Las personas quieren autonomía y esta es precisamente una de las ventajas que propone el modelo híbrido.

Los líderes deben ser mucho más completos, no basta con saber liderar de una manera. Deben ayudar en el desarrollo de las personas incluso en modelos más flexibles.

Es desafiante, pero al mismo tiempo dar autonomía y empoderamiento se ha vuelto mucho más fácil con el híbrido.

7- Humildad

Como ya decía Sócrates ‘sólo sé que nada sé’. Y aquí esto significa que el liderazgo debe estar siempre en desarrollo.

Por eso, aquí están 4 secretos fundamentales para estar en constante evolución:

• Demostrar vulnerabilidad
• Pedir feedback
• Ser sincero aunque no parezca ser la mejor opción
• Desarrollar relaciones de confianza

La idea es que el liderazgo prepare, empodere y dé suficiente autonomía al equipo para que pueda seguir aunque no esté presente.

Sólo piensa en el papel de un director de orquesta en la ópera: las personas pueden tocar la música sin su presencia, pero con ella puedes estar seguro de que la actuación será mucho mejor!

8- Autenticidad

Y por último, pero no menos importante, confianza. Algo que ya era, pero que se ha vuelto aún más esencial para los líderes de ahora en adelante.

Después de todo, un lider debe ser confiable.

Ser un líder auténtico exige que seas genuino y tengas pasión por tus propósitos.

La pandemia mostró que cuidar de las personas, muchas veces, será suficiente para que generen resultados.

Desarrolla el liderazgo del futuro

Liderar es una viaje y siempre es importante recordar que tener pasión por el propósito, practicar los valores y liderar con el corazón son claves para el éxito.

Por eso, durante 18 años nuestra misión ha sido transformar líderes en personas extraordinarias y por eso todas estas habilidades, que son necesidades del mercado y de las personas hoy en día, se desarrollan en nuestra inmersión Leader of the Future.

Te invitamos a visitar nuestro sitio web para obtener más información sobre el programa y cómo participar.

No dudes en contactar con Cegos para obtener más información sobre cómo puedes participar.