MyStory: Como gerente por primera vez
E-learning autónomo. Puedes adquirirlo para ti o tu empresa.
MyStory sumerge al líder en la vida cotidiana de un profesional a la hora de asumir un nuevo rol. Esto lo hace siguiendo las desventuras del personaje principal durante varias semanas y reflexionando sobre su actuación en cada caso. Así, los líderes pueden identificarse con el protagonista y aprender de sus éxitos y errores.
En esta temporada, Clara acaba de ser nombrada gerente de su empresa. Seguirás sus primeros 100 días, compartiendo sus momentos de entusiasmo y aprensión, sus fracasos y éxitos. Como resultado, aprenderás a enfrentar los cuatro desafíos más importantes de cualquier nuevo gerente.
| 1 Dando los primeros pasos | MS001 Construcción de relaciones con el equipo |
MS002 organización de la primera reunión de equipo |
MS003 Definición de prioridades |
MS004 Comunicación de la visión del líder |
|---|---|---|---|---|
| 2 Dominar las conversaciones clave | MS005 Asignación de tareas |
MS006 Entrega de opinión/feedback |
MS007 Fomento de la responsabilidad |
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| 3 Adaptación a los diferentes perfiles de empleados | MS008 Trato con expertos |
MS009 Fomento de la motivación |
MS010 Fomento de la autonomía |
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| 4 Gestión del Rendimiento | MS011 Definición de objetivos y resultados esperados |
MS012 Realización de reuniones personales |
MS013 Implementación de jornada de reflexión |


