Liderar en Incertidumbre: Anticipación, Decisión y Acción
Prepara líderes capaces de leer, interpretar y actuar ante futuros complejos.
Desarrolla la capacidad de anticipar escenarios, tomar mejores decisiones y liderar con confianza en entornos de alta incertidumbre.
Este programa fortalece el pensamiento anticipatorio aplicado para ampliar la visión estratégica, interpretar señales emergentes y movilizar a personas y organizaciones hacia futuros deseables.
¿Qué lograrás al finalizar?
Al terminar el programa serás capaz de:
- Anticipar cambios antes de que impacten en la organización.
Analizar situaciones complejas con una mirada sistémica. - Tomar decisiones con mayor claridad en escenarios inciertos.
- Liderar conversaciones que movilicen personas y equipos.
- Diseñar acciones concretas para impulsar el cambio organizacional.
- Anticipar antes que el cambio ocurra: Desarrolla la capacidad de identificar señales tempranas, ampliar tu percepción estratégica y comprender los cambios antes de que sean evidentes para la mayoría.
- Comprender la complejidad del entorno:
Aprende a interpretar problemas desde múltiples perspectivas, identificando las dinámicas visibles e invisibles que influyen en las decisiones y resultados organizacionales. - Reconocer los límites del liderazgo:
Identifica las creencias, patrones y zonas ciegas que condicionan tu forma de liderar para ampliar tu capacidad de adaptación en escenarios inciertos. - Tomar decisiones en contextos inciertos:
Fortalece tu criterio para decidir con información incompleta, gestionar tensiones y actuar estratégicamente frente a escenarios ambiguos y cambiantes. - Movilizar el cambio desde el liderazgo:
Diseña conversaciones e intervenciones que permitan generar compromiso, impulsar cambios culturales y construir futuros posibles dentro de la organización.
Desarrolla una mirada estratégica del futuro
Aprende a detectar tendencias, interpretar señales emergentes y comprender cómo los cambios del entorno impactan en tu organización.
Lidera con mayor claridad en la incertidumbre
Fortalece tu capacidad para decidir, priorizar y actuar incluso cuando no existe toda la información disponible.
Amplía tu capacidad de influencia
Incorpora herramientas para facilitar conversaciones, movilizar equipos y generar compromiso frente a procesos de cambio.
Convierte la complejidad en oportunidades
Integra un enfoque sistémico que te permita comprender problemas complejos y transformarlos en acciones estratégicas.
Aplica el aprendizaje desde el primer día
Trabaja sobre casos reales, ejercicios prácticos y herramientas aplicables inmediatamente a tu contexto profesional.
Pablo Reyes Arellano
Especialista en estudios de futuros y anticipación estratégica, con una destacada trayectoria en el diseño y facilitación de procesos de transformación para organizaciones públicas y privadas. Autor de diversos libros sobre futuros y cambio social, ha participado en proyectos emblemáticos de prospectiva en Chile y Latinoamérica, combinando enfoques sistémicos, gobernanza compleja y metodologías de innovación para la construcción de estrategias de largo plazo.
Es autor de libros clave como El futuro siempre presente y Entrar al futuro, y coautor de títulos como La nueva élite, Invisibles y Lo que el arte sabe sobre el futuro. Su enfoque combina pensamiento sistémico, narrativa estratégica y metodologías de gobernanza compleja.
Ha liderado iniciativas de alto impacto como director del estudio Chile al 2050 (USACH), co diseñador del manual de anticipación del Ministerio de Ciencia de Chile y asesor metodológico del proceso Chile Crea Futuros al 2050. En el ámbito organizacional, ha facilitado jornadas y procesos estratégicos para CORMA, CAMPORT y CCTVal(UTFSM), entre otros, destacando su capacidad para trabajar con equipos de alta dirección en contextos de alta incertidumbre.
Co fundador de la Red Latinoamericana de Futuros y de la Global South Futures Community, es miembro activo de la Association ofProfessional Futurists, la Global Futures Society de Dubái y colaborador de la DubaiFutures Foundation.
