Coaching Ejecutivo en Innovación
Acompañamiento estratégico para asegurar el impacto.

Acompaña a líderes y equipos en la implementación de iniciativas de innovación para transformar ideas en resultados con impacto organizacional.
Innovar implica gestionar incertidumbre, movilizar personas y convertir ideas en soluciones viables. Este proceso de coaching ejecutivo entrega acompañamiento estratégico para fortalecer el liderazgo, facilitar la toma de decisiones y acelerar la implementación de proyectos de innovación con foco en resultados.
Convierte ideas en resultados
Transforma iniciativas de innovación en proyectos viables mediante un acompañamiento enfocado en la implementación y la generación de valor para la organización.
Lidera la innovación con mayor confianza
Fortalece tu capacidad para gestionar la incertidumbre, movilizar equipos y conducir proyectos de innovación en entornos complejos y cambiantes.
Toma mejores decisiones
Recibe apoyo para evaluar alternativas, validar hipótesis y definir estrategias que aumenten las probabilidades de éxito de tus iniciativas.
Recibe un acompañamiento personalizado
Cada proceso se adapta al contexto, desafíos y objetivos del líder, entregando herramientas aplicables a los proyectos reales de la organización.
Genera un impacto sostenible
Desarrolla capacidades para consolidar la innovación como una práctica permanente, fortaleciendo el liderazgo y la ejecución de proyectos estratégicos.
Un proceso de coaching ejecutivo orientado a la implementación y al logro de resultados.
Cada sesión combina reflexión estratégica, herramientas prácticas y acompañamiento personalizado para avanzar sobre desafíos reales de innovación y acelerar la ejecución de iniciativas.
Incluye:
- 10 sesiones individuales de 1 hora.
- Modalidad presencial o virtual, según las necesidades del participante.
- Acompañamiento sobre proyectos reales de innovación.
- Aplicación de metodologías ágiles y herramientas estratégicas.
- Seguimiento de avances y apoyo en la toma de decisiones durante la implementación.
Ernesto Neves Müller
Master of Arts in organizational Psychology Columbia University
Psicologo Universidad Diego Portales
Ernesto es Consultor Organizacional y Coach Senior con más de 17 años de experiencia en Recursos Humanos en empresas transnacionales.
Ha liderado equipos regionales y gestionado proyectos de transformación organizaciónnal de alto impacto. Su trayectoria abarca áreas clave como Gestión del Cambio, Desarrollo de Liderazgo, Aprendizaje y Desarrollo Organizacional, tanto en el sector público como privado, en América Latina y Europa.
Está certificado como Especialista en Liderazgo Generativo (Institute for Generative Leadership EE.UU) es Coach Sistémico (Anse Le Coaching Global, Francia), Instructor certificado en las 4 Disciplínenlonas de la Ejecución (Franklin Covey) y Actor profesional (instituto de Artes Escénicas Imagen, Chile), formación que integra a sus intervenciones para potenciar el impacto transformador de sus procesos.
Actualmente es Fundador y Director de Re-genera, consultora especializada en transformacionales cultural, liderazgo y se desempeña como Consultor Asociado en Relaciónna Consultores, Cegos Latam y Apsoluti España.


