Evaluación Cultural para la Innovación
Diagnostica y fortalece la base cultural que permite innovar.
Evalúa la cultura organizacional para identificar los factores que impulsan o limitan la innovación y fortalecer la capacidad de adaptación de tu organización.
A través de un diagnóstico estructurado, entrevistas, workshops colaborativos y herramientas de evaluación, identifica barreras culturales, oportunidades de mejora y acciones concretas para desarrollar una cultura que favorezca la innovación, el aprendizaje y el cambio continuo.
Diagnóstico integral de la cultura de innovación
Evalúa los factores culturales que impulsan o limitan la innovación, identificando fortalezas, barreras y oportunidades de mejora.
Comprensión profunda de la organización
Combina información cuantitativa y cualitativa para comprender cómo la cultura influye en el liderazgo, la colaboración y la capacidad de innovar.
Recomendaciones accionables
Entrega un plan de acción con iniciativas priorizadas para fortalecer la cultura organizacional y facilitar procesos de innovación sostenible.
Acompañamiento experto
Facilita espacios de reflexión y trabajo colaborativo para alinear a los equipos y generar compromiso con el cambio.
Una metodología práctica y participativa para transformar el diagnóstico en acción.
El proceso combina herramientas de evaluación, entrevistas y workshops colaborativos para comprender la cultura organizacional y construir un plan de mejora adaptado a la realidad de la empresa.
Incluye:
- Assessment online
Aplicación de CultureSee para evaluar patrones culturales, disposición al cambio y condiciones para la innovación. - Workshop de análisis colectivo (5 horas)
Espacio colaborativo para interpretar los resultados, identificar brechas culturales y comprender su impacto en la innovación. - Entrevistas individuales (1 hora por participante)
Conversaciones con actores clave para profundizar en desafíos, percepciones y oportunidades de mejora. - Workshop de co-diseño (5 horas)
Construcción participativa de iniciativas y acciones para fortalecer una cultura que impulse la innovación.
Ernesto Neves Müller
Master of Arts in organizational Psychology Columbia University
Psicologo Universidad Diego Portales
Ernesto es Consultor Organizacional y Coach Senior con más de 17 años de experiencia en Recursos Humanos en empresas transnacionales.
Ha liderado equipos regionales y gestionado proyectos de transformación organizaciónnal de alto impacto. Su trayectoria abarca áreas clave como Gestión del Cambio, Desarrollo de Liderazgo, Aprendizaje y Desarrollo Organizacional, tanto en el sector público como privado, en América Latina y Europa.
Está certificado como Especialista en Liderazgo Generativo (Institute for Generative Leadership EE.UU) es Coach Sistémico (Anse Le Coaching Global, Francia), Instructor certificado en las 4 Disciplínenlonas de la Ejecución (Franklin Covey) y Actor profesional (instituto de Artes Escénicas Imagen, Chile), formación que integra a sus intervenciones para potenciar el impacto transformador de sus procesos.
Actualmente es Fundador y Director de Re-genera, consultora especializada en transformacionales cultural, liderazgo y se desempeña como Consultor Asociado en Relaciónna Consultores, Cegos Latam y Apsoluti España.
